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12 Dicas para Treinar seus Vendedores- #1

#1 – Alinhar as necessidades de aprendizagem com os resultados esperados.

Como um líder, você precisa ter autoridade. Demonstrar respeito e ser a “figura” de autoridade não o torna inalcançável. Seja amigo da sua equipe.

Tenha claros os objetivos com a equipe de vendas e também qual o nível de expectativas que existe para o time.

É importante entender quais conhecimentos, habilidades e atributos sua equipe precisa para alcançar os resultados esperados.

Entenda e conheça o potencial individual de cada um na equipe, quais são suas dificuldades/ facilidades, prever como cada um deles, através dessa base de entendimento, estará ou se sairá no final do treinamento.

Estimule seus vendedores a buscar o máximo, ajude-os a ver que o impossível não existe, tenha perseverança junto com eles. Nesse tempo de “crise”, ter uma visão positiva das situações ajuda sua equipe a ver tudo de forma diferente também. Trabalhem juntos e reconheça o potencial de cada um, esteja disposto a ajudá-los em suas dificuldades. Confiança mutua move uma equipe. Conquiste a confiança de sua equipe e ajude-os com o máximo de conhecimento que puder passar. Uma equipe unida e com uma boa harmonia pode elevar as expectativas da sua empresa, fazendo seu objetivo ser alcançado de maneira surpreendente.

Não é apenas o produto, sua equipe é fundamental na finalização de uma venda.

Desperte na sua equipe a vontade de fazer!

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